
- Empreses i entitats participants
- AGRÍCOLA I SC DE LA SERRA D?ALMOS, SCCL
AGRÍCOLA I SC DE LA SERRA D?ALMOS, SCCL
Descripció tècnica de l’empresa
Sector: Agroalimentari
Territori: CIS (Consorci intercomarcal d’Iniciatives Socioeconòmiques)
Número de treballadors: 6
Dades de contacte:
C. Major, 17
43746 - La Serra d'Almós (Tivissa)-Ribera d'Ebre
Tel. 977 418 125 / Fax.
DESCRIPCIÓ DE L'ACTIVITAT
L’Agrícola i Secció de Crèdit de La Serra d’Almos, SCCL és una cooperativa creada l’any 1945 que es dedica a la transformació i comercialització de la matèria primera produïda pels socis: raïm, olives i fruits secs. Disposa d’almàssera, per a la producció d’oli d’oliva verge extra; celler, per a l’elaboració de vi; planta de recepció i pelat, per a l’ametlla; agrobotiga per a la venda directa dels seus productes, i secció de crèdit.
La cooperativa està adherida a la DO Montsant per al vi i a la DOP Siurana per a l’oli. També disposa d’una línia d’olis ecològics certificats pel CCPAE. La cooperativa és un clar exemple de cooperació interempresarial. En col•laboració amb altres cooperatives, a través de l’Associació d’Oleïcultors del Priorat, s’han documentat les condicions de treball de cada molí, s’intercanvien informació sobre les condicions més avantatjoses, es formen els treballadors i es comparteixen els costos comercials d’exportació.
PRINCIPALS ACTUACIONS DE RSE
• Utilitzar el pressupost com a eina bàsica de gestió per estimar el desenvolupament del següent exercici i aplicar un sistema de control de les desviacions (comparativa entre previsió i real).
• Crear una signatura personalitzada per als correus electrònics dels diferents comptes.
• Formar l’encarregat en coneixements bàsics de fulls de càlcul.
• Implementar un sistema de control de consums.
• Càlcul de la petjada de carboni de l’activitat.
• Estudiar la possibilitat de reutilitzar els residus de l’activitat com a combustible per a climatitzar les instal•lacions.
• Arranjament de la zona d’emmagatzematge de la brisa.
• Elaborar el mapa de grups d’interès classificant-los segons la seva importància (valorar el seu grau d’influència sobre l’empresa) i establir els canals de comunicació amb ells.
• Estudiar la possibilitat de formalitzar convenis amb centres formatius i docents per incorporar alumnes en pràctiques.
• Establir una sistemàtica per analitzar mensualment el comportament dels clients (nombre clients, % vendes sobre total, freqüència comandes, etc).
• Establir una sistemàtica per avaluar periòdicament la satisfacció dels clients de l’agrobotiga.

Copyright © 2010